千川匯海闊,風(fēng)正好揚帆 | 公司召開2023年中復(fù)盤會

發(fā)布時間:2023-07-12 11:37作者來源:蕪湖造船廠瀏覽次數(shù):0

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2023年以來,公司圍繞“建軍百年 產(chǎn)值百億 市值百億”目標,在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以制造強省、省域副中心城市建設(shè)為契機,全體員工同欲同求,奮力推進,用半年的時間完成2022年全年的任務(wù)。為進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,公司于2023年7月8日至9日,召開2023年中復(fù)盤會,總結(jié)上半年工作,發(fā)布下半年目標任務(wù),號召決勝下半場。公司領(lǐng)導(dǎo)、船廠本部、研究院、外部基地、福記恒等中層以上干部參加會議,集團分管領(lǐng)導(dǎo)余久鋒、公司董事長張釗等做重要指示,黨委副書記潘玉宏主持會議。

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會上,各中心、模塊圍繞“3個三”匯報了年度重要工作推進情況,重點找差距、明措施,明確2023年下半年工作舉措思路。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)點評工作開展情況,并對下半年工作進行布置。黨委副書記潘玉宏做公司2023年半年度工作總結(jié),會議指出,上半年公司在全體員工的努力下,產(chǎn)值和訂單同比實現(xiàn)倍增,在手訂單超260億元以上,行業(yè)地位躍居前十。會議要求,各生產(chǎn)工序和價值鏈環(huán)節(jié)要緊密聯(lián)動,加強主價值鏈協(xié)同;安全責任制落實到主體責任人,堅守四大底線不動搖;強化組織能力建設(shè),重點解決執(zhí)行、檢查、監(jiān)督三大問題,以組織力推動企業(yè)戰(zhàn)略目標落地。

同時會議強調(diào),全體干部職工在下半年工作中要強化干部作風(fēng)建設(shè),堅持以“三心三力兩聲音”為文化引領(lǐng),保持好勝心、好奇心、自信心,提升領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、學(xué)習(xí)力,堅定信心能打勝仗;要轉(zhuǎn)變思維方式,確立以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向的思維模式,建立上下游互相監(jiān)督協(xié)同的機制,調(diào)動組織驅(qū)動力;堅持TPM改善,將精益生產(chǎn)延伸到公司的每個角落,改善的極致將推動公司走上創(chuàng)新發(fā)展之路;要堅持型船經(jīng)營制,繼續(xù)細分利潤單元,深化推廣K0-P7的開發(fā)建設(shè)流程;要注重體系建設(shè),搭建物流、安全、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的體系基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋,推動船廠本部、研究院、外部基地、福記恒的協(xié)同化管理;要加強安全生產(chǎn)管控意識與風(fēng)險管控能力,從源頭入手,梳理規(guī)范操作流程,居安思危,杜絕“三大怪象”,創(chuàng)建ESG安全生產(chǎn)大環(huán)境;要加強人才組織規(guī)劃培養(yǎng),圍繞公司“外延擴張”戰(zhàn)略,培養(yǎng)更多的“T”字型干部,“一精多?!眴T工。

千川匯海闊,風(fēng)正好揚帆。全體蕪船人胸懷“國之大者”,懷揣赤子之心,攜手與共,戮力同心,挑戰(zhàn)T3目標,決勝下半場,向著現(xiàn)代化船企目標發(fā)起沖鋒!

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